Finans
Moderator
KOBİ’ler, sınırlı bütçe ve kaynaklarla yetenek çekme, doğru işe alım, performans yönetimi ve kurumsallaşma süreçlerini yönetmeye çalışıyor. Peki güçlü bir İK yapısı için hangi adımların atılması gerekiyor. Kolay İK CEO’su Çağlar Yalı, her ölçekteki işletme için 5 kritik tavsiyede bulundu.